信頼

こんにちは。やまもとです。 現在、リモートワークが急速に普及し、社員に目が行き届かなくなってしまったため、「管理を強化する」or「自律性を促す」といった対策がとられています。社員が信頼できなければ前者を、社員を信頼できる […]

こんにちは。やまもとです。 前回、「信頼の構造」（山岸俊男著,1998）をもとに、信頼が社会で必要となる理由を記事にしました。 ところで、もし皆さんは「信頼って何？」と聞かれたら、なんと答えますか？ 答えにくいのではない

こんにちは。やまもとです。 前回、信頼の謎として山岸が「信頼の構造」で問題提起している３つのパラドックスをご紹介しました。そこでは、常識と常識、あるいは常識と事実を突き合わせることで矛盾が生じていました。事実は変えようが

こんにちは。やまもとです。 前回は、信頼の概念構造を明らかにし、一言で「信頼」といって多くの種類があることを書きました。前々回のパラドックスは、ほとんど異なる概念を「信頼」という同じ言葉で表してしまっていることが原因でし