組織デザインの基本要件
こんにちは。やまもとです。 MBAで学んだマーケティングでは、あまり組織構造には触れませんでした。しかし、企業経営で、組織をどうするかは、戦略と組織という経営2大問題の1つです。「マーケティング検定2級試験 公式問題集& […]
こんにちは。やまもとです。 MBAで学んだマーケティングでは、あまり組織構造には触れませんでした。しかし、企業経営で、組織をどうするかは、戦略と組織という経営2大問題の1つです。「マーケティング検定2級試験 公式問題集& […]
こんにちは。やまもとです。 マーケティング検定の学習をしながら、知らなかった点をまとめています。 MBAで学んだマーケティングでは、あまり組織のあり方には言及されませんでしたが、組織は企業経営における2大問題(戦略と組織
こんにちは。やまもとです。 マーケティング検定の学習をしながら、きちんと知らなかったことをまとめています。 組織は、企業経営にとって重要な課題にもかかわらず、マーケティングではあまり学ばないので、記録しておこうと思います
こんにちは。やまもとです。 前回の記事で、事業部制の組織の試行錯誤について書きましたが、事業部制組織をデザインするにはそもそも「事業」を定義しなければなりません。 「事業を何と定義するか」は、組織デザインはもちろん、経営
マーケティング検定2級の公式問題集&解説で、マーケティングのおさらいをしています。 今回は、事業戦略について、いくつか知らない用語や概念があったので、これらをまとめておきます。 多角化について アンゾフの成長マトリクスは
こんにちは。やまもとです。 創造性の心理学について調べる中で、アマビールの研究やウッドマンの研究では、個人の創造性と同様に組織の創造性に注目していました。ウッドマンの研究にあったように、組織の創造性は人々の直接的相互作用
創造性の管理会計①|初期の3つの研究 Read More »
こんにちは、やまもとです。 創造性をもたらす評価制度とはどんなものなのかを考えるにあたって、評価制度設計における問題を大湾教授のレビュー論文(大湾,2011)をもとに整理しておこうと思います。きちんとした議論を知りたい方
創造性の管理会計②|評価制度設計の論点 Read More »
こんにちは。やまもとです。 前回の「創造性の管理会計②|評価制度設計の論点」は、約10年前の論文に基づいていました。しかし、この10年間では、ノーレイティング運動や新型コロナ感染症によるテレワーク浸透などの大きな変化があ
創造性の管理会計③|現在の人事評価の論点 Read More »
組織行動論の1つであるマクレガー(1906-1964)のX理論とY理論は、多くの教科書にも掲載されている有名な理論です。大まかには、X理論が人間の性悪説を前提にした「組織には統制管理が必要だ」とする理論なのに対し、Y理論
組織行動論①|マグレガーのX-Y理論 Read More »
クリス・アージリス教授(エール大学経営学部)は、1957年に「パーソナリティと組織」、1962年に「対人的能力と組織の有効性」、1964年に「個人と組織の統合」という著書によって、人間関係論の課題を克服するための行動科学