経営理念

前回、理念浸透の進行度合いについて考察し、経営理念を社員が認知するプロセスについて、階層性があると結論づけました。しかしながら、考察が不十分と感じていたため、さらに推敲していました。推敲の結果、まだ完全とは言い難いですが […]

やまもとの所属会社では「パーパスの浸透」が経営課題の１つになっていますが、おそらく同じような課題を持つ企業は多いのではないでしょうか？ 少人数の会社では、社長が社員一人一人に丁寧に説明できるため、このような課題は無いのか