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離職防止を考え直してみた

人材流動性が高い業界では、市場に転職の機会が存在するため、離職を完全に防ぐことはできません。むしろ、離職が起きることを前提とした考え方が必要になるのではないでしょうか。しかし、現在、人事業界で問題視されているのは「離職率 […]

いくつかの記事で人材の歴史的経緯を振り返っていました。経営において、人間がどう考えられているのかを、主観的なメモとして残しておきたいと思います。ただし、この記事には、やまもとの思い込みがだいぶ含まれています。反対意

こんにちは、やまもとです。最近、「人材版伊藤レポート」（経済産業省）のおかげで、人的資本経営が注目されています。そこで、これまで提唱されたヒトに関する経営理論を振り返っています。科学的管理法は、経営者と労働者の双方に

ハーズバーグの二要因論は、あまりにも有名なため、あらためて調べる必要はないかと思っていました。しかし、（１）調査対象が特定の職業に偏っていること、（２）動機づけ要因と衛生要因に分類できない要因が見つかっていること、（３

社会学や心理学の調査でアンケートを用いたことがある人なら、「リッカート式」回答方式は聞いたことがあるのではないでしょうか？他にも、現在でも用いられる原因変数・媒介変数・結果変数による調査モデルを提唱しており、リッカートは

クリス・アージリス教授（エール大学経営学部）は、1957年に「パーソナリティと組織」、1962年に「対人的能力と組織の有効性」、1964年に「個人と組織の統合」という著書によって、人間関係論の課題を克服するための行動科学

組織行動論の１つであるマクレガー（1906-1964）のX理論とY理論は、多くの教科書にも掲載されている有名な理論です。大まかには、X理論が人間の性悪説を前提にした「組織には統制管理が必要だ」とする理論なのに対し、Y理論

以前の記事（下記）で書いたコードを１つのクラスにまとめたので、載せておこうと思います。 CorrelationAnalyticsクラス使い方 CorrelationAnalyticsインスタンスを作成し、analyze

組織行動論を調べる中でマズローの自己実現欲求について言及している文献を読んで、B価値（values of Being、存在価値）というのを知ったのでメモに残しておこうと思います。自己実現とはまず、マズローが想定する自

こんにちは、やまもとです。最近、「伊藤レポート」（経済産業省）のおかげで、人的資本経営が注目されています。そこで、これまで提唱されたヒトに関する経営理論を振り返っています。科学的管理法では、課業という考え方を用いて不