マネジメント@Knowledge Bridge

経営組織論①｜科学的管理法の成り立ち

こんにちは、やまもとです。最近、「伊藤レポート」（経済産業省）のおかげで、人的資本経営が注目されていますね。そのため、人的資本や人的資源経営を調べていたのですが、その源流である科学的管理法を振り返った方がいいと思いまし […]

こんにちは。やまもとです。「経営戦略の実戦２ー企業成長の仕込み方ー」（三品和広著）がついに出版されたので、このシリーズの振り返りをしています。「経営戦略の実戦１ー高収益事業の創り方ー」についてはこちらの記事に、「経営戦

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こんにちは。やまもとです。三品和広著「経営戦略の実戦２ー企業成長の仕込み方ー」がついに出版されていました。すでに、１巻と３巻は発売されていて、今回の２巻でシリーズ完結となるそうです。このシリーズは、膨大なビジネスケー

こんにちは。やまもとです。今回の記事は、企業経営の根底に流れる「力」のようなものがあるのでは？という自分の洞察に基づいています。もちろん、持論なので、学術的エビデンスはありません。正しさは保証できないのですが、お読

創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」の学習しています。今回は、そのRunco教授ら自身が提唱した２階層モデルを学びたいと思います。２階層モデル 1995年、Runco教授らは、それまで

しばらく時間が空きましたが、創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」の学習を続けたいと思います。今回は、Finkeのジェネプロア（Geneplore）モデルについて、こちらの書籍を参考にして

こんにちは。やまもとです。前々回と前回で、管理会計学分野での2011年と2021年の評価制度設計の論点を確認しました。評価制度を含めて、このような管理システム全体のことを、マネジメント・コントロール・システム（MCS）

こんにちは。やまもとです。前回の「創造性の管理会計②｜評価制度設計の論点」は、約10年前の論文に基づいていました。しかし、この10年間では、ノーレイティング運動や新型コロナ感染症によるテレワーク浸透などの大きな変化があ

こんにちは、やまもとです。創造性をもたらす評価制度とはどんなものなのかを考えるにあたって、評価制度設計における問題を大湾教授のレビュー論文（大湾,2011）をもとに整理しておこうと思います。きちんとした議論を知りたい方